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陳春花、徐少春攜18大行業(yè)領導者發(fā)布“智慧成長計劃”

2020-09-11 11:18:46

6月6日，金蝶集團攜手陳春花知識實驗室以及來自18大行業(yè)的標桿企業(yè)，共同發(fā)布“中小微企業(yè)智慧成長計劃”（以下簡稱“智慧成長計劃”）。據(jù)悉，該計劃為工信部中小企業(yè)賦能行動的一部分，通過該成長計劃，將會幫助中小微企業(yè)突破其成長過程中的三大瓶頸：認知瓶頸、數(shù)字化瓶頸和對標瓶頸，助力千萬中小微企業(yè)實現(xiàn)智慧成長，工信部中小企業(yè)局局長梁志峰、中企聯(lián)常務副會長兼理事長朱宏任,以及來自華為、幸福西餅、曠視科技、步科自動化等行業(yè)領導者，在京共同參與了計劃發(fā)布。

德魯克說，“成長是企業(yè)最大的問題”。如何快速和健康地成長，困擾無數(shù)中小企業(yè)。特別是今年受疫情沖擊，不少中小微企業(yè)舉步維艱，融資難、用工難、消費啟動難等挑戰(zhàn)接踵而至。2020兩會政府工作報告中特別提出:幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)、個體工商戶渡過難關，對落實“六保”任務至關重要。金蝶和知室洞察到，中小微企業(yè)成長面臨三大瓶頸：數(shù)字化瓶頸：不知道如何數(shù)字化，不知道如何抓住數(shù)字化轉型的機遇；對標瓶頸：不知道與誰對標，沒有坐標，找不到方向；認知瓶頸：不知道自己不知道，總是用傳統(tǒng)的思維模式處理新問題。

因此，“智慧成長計劃”應運而生，通過系統(tǒng)的管理課程，幫助中小微企業(yè)管理者突破認知瓶頸，提升心靈品質，提升管理思想和管理方法；通過在18個行業(yè)幫助中小微企業(yè)與行業(yè)標桿對標，縮小差距，提升核心競爭能力；通過基于人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術的企業(yè)業(yè)務能力（EBC），替代傳統(tǒng)企業(yè)資源計劃（ERP）；結合金蝶云（星空、精斗云）18大行業(yè)解決方案，幫助中小微企業(yè)在云端實現(xiàn)聯(lián)接，達成數(shù)字化轉型。

 

智慧成長計劃首期一年，目標是助力萬家中小微企業(yè)健康成長，3年惠及百萬中小微企業(yè)，5年惠及千萬中小微企業(yè)。

　　陳春花教授表示：“當不確定性成為一種常態(tài)，在不確定性中尋求確定也就成為常態(tài)。如果當下的疫情環(huán)境已經(jīng)成為一種經(jīng)營條件，我們需要面對的挑戰(zhàn)就不僅僅是環(huán)境，還有企業(yè)自身的調(diào)整。很多企業(yè)也是在危機時找到了發(fā)展的新模式，捕捉契機，逆境成長。”

徐少春表示：“12年前金蝶參與發(fā)起了中國管理模式研究，讓中國管理模式在全球崛起。今天我們再度發(fā)起“智慧成長計劃”，助中小微企業(yè)突破瓶頸，這正是金蝶所秉承的哲學體現(xiàn)：企業(yè)經(jīng)營者對成長的渴望，就是我們的奮斗目標。